2020年11月6日至9日，我司為增強(qiáng)員工能力，以及中高層干部的組織管理能力特委托長松咨詢李洪壽老師對(duì)我司人員進(jìn)行了為期3天的專項(xiàng)培訓(xùn)。
作為一個(gè)企業(yè)，如何提高企業(yè)利潤，讓員工有歸屬感，并具有良好的管理成熟度，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。《長松組織》好好地給我們上了一課?！堕L松組織》對(duì)于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有著極大的幫助；并能使管理者知人善任，合理的使用人才，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，有助于組織變革和發(fā)展
培訓(xùn)前兩天李洪壽老師主要培訓(xùn)了《績效考核管理》，從績效考核的目的、操作流程、核心公式、關(guān)鍵指標(biāo)的提煉到如何落地進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。
科特環(huán)保 環(huán)保專家
培訓(xùn)第三天，李老師特地來到我們旺山儀表事業(yè)部進(jìn)行營銷技能培訓(xùn)，從公司戰(zhàn)略目標(biāo)開始，制定了詳細(xì)的思維導(dǎo)圖，讓我們學(xué)到了一切以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為中心的終極理念，落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
公司通過近一年的《長松組織系統(tǒng)》學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到了它的科學(xué)有效性，我們要不斷的深入學(xué)習(xí)，踐行實(shí)踐，把學(xué)到的各項(xiàng)知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，提升員工技能，提高工作效率，最終的目標(biāo)是更好的為我們的廣大客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。